當下，有這樣一種傾向令人憂慮：有些地方的領導干部樂于并且善于把上級領導不經意間隨意、隨性甚至隨便說的一些“場面上的話”、“應景式的話”、“拍肩膀”式的話，放大疊加、炫耀張揚?；虬阉鳛椤吧蟹綄殑Α?，上下揮舞，拿著雞毛當令箭，拉著大旗作虎皮，借之為自己助威壯膽；或把它作為“護身符”、“通行證”和“成績單”，往自己臉上“貼金”，借之包裝、炒作“秀”自己，作為向組織邀功討賞、“跑官要官”的籌碼和資本；或把它作為“擋箭牌”、“矛”和“盾”，用以搪塞責任，拒絕批評，等等。這種現象被人斥之為變味的“借東風”。

　　“借東風”原本是指善于借機、借勢和借力的一種有效方法。平常我們所謂借改革的“東風”、政策的“東風”、會議的“東風”，等等，正是這種抓住機遇、趁熱打鐵、趁勢而上、有所作為的體現。然而，變味的“借東風”則不然，它巧妙而圓滑地借他人之口，行“暗度陳倉”之實；借他人之言，做撈取個人名利之“文章”。這種“搭便車拉私貨”的“借東風”言行是一種典型的不良習氣和不實作風。

　　變味的“借東風”，是“虛浮夸”思想作風的集中反映。從常理來講，上級領導有表揚、有贊許，當然是好事，至少說明你的工作在一定意義上得到了認可和尊重，值得欣慰。應該把上級領導的表揚和肯定作為不斷前行的動力，鞭策和激勵自己；同時，也應該理性地面對表揚，客觀地看待成績，正確地估價自己，謙虛謹慎，戒驕戒躁。然而，值得注意的是，有的領導干部似乎不是這樣，他們聽到一些“場面上的話”、應景式的話和“拍肩膀”式的話便沉不住氣，把握不住自己，頭腦發熱，心理膨脹，生怕“人不知”，昏昏然而飄飄然，急于“借東風”。這種變味的“借東風”，實際上是一種變相的“面子工程”和變樣的形象工程，它折射出一些領導干部“虛浮夸”的心態，是名利思想作怪的表現。

　　謹防變味的“借東風”，關鍵在于不唯上而唯實，不畏言而畏行。對一個人、一件事，上級領導怎么看、怎么說當然很重要，也很有意義和價值，但是過于或者一味地看重領導有沒有、是不是說好，不是辯證唯物主義者應有的態度。要一切從實際出發，實事求是，一切以實踐為檢驗標準，以群眾滿意為檢驗標尺。要教育引導干部樹立正確的政績觀和名利觀，想清楚、弄明白：干工作圖什么、留什么？干多干少、干好干壞看什么、算什么？工作干得好與壞、成績干得大與小，從根本上講，還是實踐說了算、群眾說了算?！敖鸨y杯不如群眾的口碑，這獎那獎不如群眾的夸獎”。干工作不是為了圖上級領導說了什么和怎么說的，更不是為了圖個人的升遷，而圖的是為黨立功、造福于民，所以不應把眼睛只盯在領導說什么、怎么說，有沒有“批示件”，見沒見“內部材料”，而應該看群眾之急、之需、之盼和之怨的問題有沒有得到切實解決?？傊?，既要聽領導叫行，更要聽群眾叫好，而且群眾叫好才是真正的好。只要做到不唯上而唯實，不畏言而畏行，變味的“借東風”言行就會無利可圖、沒有市場，就會沒有鮮花和掌聲。

　　謹防變味的“借東風”，當然還得提醒上級機關的領導干部場合上說話也要謹言慎行，涉及評價一件事和一個人時，要注意說“有準備的話、有分寸的話、有選擇的話和有分量的話”，切不可信口開河，以免授人以柄，稀里糊涂地被不良者或別有用心者所利用。（徐文秀）