1990年,只有22歲的周學河,東挪西借籌措資金,做起了羊皮販賣生意,由于資金投入大,銷售渠道不寬,從事羊皮販運的風險很大,市場情景難以預料,很多人都望而卻步,不愿從事羊皮販賣,而他卻憑借一股子不服輸的韌勁,毅然決然的選擇了這個行業,而且一干就是十四年。起步時的艱辛和困難曾讓周學河迷惘過,由于沒固定的生意伙伴,他曾經一度陷入被動局面,看著買來的羊皮堆積在家中,他心急如焚,束手無策,人也漸漸消瘦下去,他也曾經想過有放棄這個行業,但他沒有輕易言敗,硬撐著度過了最艱難的一段時期。有志者事竟成,憑著誠實守信的經商理念和靈活多樣的經營方式,他很快打破了僵局,在河北、河南,浙江等地建立了一些長期的合作伙伴,羊皮販賣生意越做越大,手頭漸漸寬裕了,家庭生活也日見好轉。為了謀求更大的發展,2003年6月,他入股澇河橋清真肉食品公司,成為公司最大的股東,擔任公司董事長。澇河橋市場是享譽西北的大型清真牛羊肉批發市場,市場的發展優勢得天獨厚,但由于近年來在經營管理上存在諸多弊端,市場經營狀況日見蕭條。上任以后,他針對澇河橋經營管理的現狀,大膽改革,創新環境,解決實施市場的現代化管理,使澇河橋市場從硬件設施到營銷環境都有了很大的改觀,市場的經營狀況明顯改善,重新煥發了生機與活力。 環境就是品牌,就是吸引力和競爭力。優化市場環境是他上任后抓的頭一件事情。澇河橋市場始建于1990年,2001年投資700多萬元興建了5100平方米的全封閉水沖式屠宰大廳,相對于過去而言,環境較以前有了很大改善。但是,就市場的長遠發展而言,這樣的基礎條件是非常薄弱的。面對日趨激烈的市場競爭,他想方設法籌措資金1000余萬元,建成了冷藏能力500噸和1000噸的清真冷庫各一座、1056平方米的全封閉水沖式牛屠宰大廳、1052平方米的牛羊下水加工車間、1500平方米的半機械化懸吊式屠宰生產線、先進的清真牛羊肉分割生產線、電子商務系統及鍋爐水電暖和場區硬化綠化美化等配套設施,使市場的經營環境大為改觀,基礎設施進一步完善。在抓好硬件建設的基礎上,他從強化員工的管理人手,提出了“人人代表市場形象,人人參與市場服務”經營理念,制定完善了公司管理制度,激發員工的工作熱情,樹立良好的市場形象,變單一的“管理型”市場為“管理服務型”市場,為個體經營業主創造了良好的經營環境,給外地商客留下良好的影響,使他們進的來、留的住、做的強。同時,每天安排專人負責打掃市場內外環境,時時保持市場的干凈衛生,尤其是對市場周圍的環境衛生進行了全面清理,還積極籌備了資金,購買了樹苗,對市場周圍進行了綠化美化。在他的帶領下,公司的發展環境有了明顯改觀,已經基本形成了從牛羊采購、運輸、與在銷售到牛羊附屬品收購、加工、外銷一條龍的專業化、生產化經營方式,并與陜、甘、蒙、魯、京、黑、滬、豫等二十多個省、市、區建立了長期的購銷網絡,澇河橋市場羊屠宰量由原來的30萬只上升至80萬只,牛屠宰量由原來的3萬頭增加到4萬頭,駝5000峰,2007年市場交易額達到6.2億元。 他大但改革用人制度,從加強對職工的管理人手,建立健全了各項工作制度,在職工管理中引入競爭機制,實行嚴格的獎罰措施,使員工干的多,賺的多,極大的調動了員工的工作積極性。針對一些員工存在工作方法簡單粗暴的情況,他及時找到有關人員,進行批評教育,并要求全體員工都有以公司為家、以公司為榮,樹立起良好的工作形象,促進了公司的規范化管理。公司現有員工180人,多數是從本地招聘的農民工,解決了一部分農村剩余勞動力的就業問題。為保障勞動者權益,在遇到公司資金周轉困難的時候,他寧可自己借錢也不拖欠員工的工資,確保勞動者的合法權益不受侵犯,從而提高了員工的主人翁意識,大大調動了員工的工作積極性。他是一個勤奮好學的人,一有閑暇時間,便潛心研讀市場經營管理方面的書籍,努力提高自己的經營管理水平。他不但自己經常學習,還積極教育和引導廣大員工加強學習,適應當今市場經濟發展的要求,努力提高自身的從業素質。 質量是企業的生命、品牌是企業的靈魂。針對市場存在的問題,他和公司一班人牢固樹立“用真心制造放心的質量、用愛心營造舒心的環境”和“重品牌興信義、重質量興市場、重承諾興服務”的誠信理念,以對客商、對市場高度負責的精神,制定了“提高產品質量是本企業永無止境的追求,滿足客戶需要是本企業至高無上的期望”的質量方針,從提高社會誠信度、公眾誠信度、金融誠信度、經營誠信度、勞動用工誠信度五個方面人手,突出“清真”品牌,嚴把質量關,使公司先后取得ISO9000:2000國際質量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證以及國家農業部無公害清真牛羊肉產品認證和原產地認證。實行明碼標價、合理收費,守法經營,主動納稅,積極爭當重合同、守信用的誠信企業,著力打造誠信企業,建設信用市場,使市場經營和公司運營步入良性循環的發展軌道。誠信為公司樹立了良好的企業形象和品牌形象,贏得了客商真誠信賴,成為企業走向市場的通行證。2007年,他為了謀求發展,先后數次前往鄭州思念食品公司尋求合作,通過多次洽談取得對方信任,達成了合作意向,思念公司派員協助提高企業管理水平,并注入流動資金8千萬元之巨,使公司07年業績躍居全國先例,年實現分割肉4000噸,成全國之首,公司年可實現銷售收入達1.5億元。 做為一個農民的兒子,他致富不忘眾鄉親,不忘集體,在他的帶領下,市場得到了長足的發展,有力地帶動了周邊地區畜牧業的發展和農村剩余勞動力的就業,市場現有從業人員2000多人,年收入預計可達3000多萬元,真正其到了建一個市場,活一方經濟,富一方百姓的作用。他深知,一個人富了不算富,共同富了才算富,為此,對上門求助的鄉親,他沒有拒絕一人,主動幫助解決他們的困難,每當那家手頭拮據時,只要開口,他從不拒絕。村上有一戶特困戶,生活極其困難,長期接受政府救濟,為了使他們盡快富起來,他主動給他們借錢,幫助他們搞肉羊育肥,在他的幫助下,這對殘疾夫婦不僅還了他的錢,而且自家有了近二十只羊,生活有了著落。他不僅幫助鄉親發家致富,而且十分關心村上的集體公益事業,只有村上有什么困難找到他,他總是積極給予幫助,從來不計較報籌。每年公司都會拿上萬元對貧困戶、殘疾戶進行慰問,今年春節前每位老總拿出2000元慰問鄉里貧困戶,還為學校捐資助學,受到群眾及鄉里的表揚和表彰。 面對日益激烈的市場競爭,周學河沒有停步,因為在他心中裝著澇河橋市場大發展、裝著全村人民的共同富裕,為了這個目標,他正夜以繼日的奮斗著,正在為實現自己的遠大理想在商海中闊步前進。 (中國文明網寧夏站) |


