多種文藝扶持樣式成效初見，同時需明確創作為主，助力為輔，不可顛倒主次

　　由編、導、演、服、化、道等構成的班底是戲曲創作的主體，他們猶如火箭核心艙，直接推動每一部作品的誕生，也成就時代經典和藝術高峰。但任何一支火箭光有核心艙是遠遠不夠的——裝滿燃料的助推器直接決定火箭升空的持續性和穩定性，它們所處的位置和相互間的配合也決定火箭發射的高度、方向、精準度甚至是最終的成敗。

　　2014年10月15日，習近平總書記在文藝工作座談會上強調，要通過深化改革、完善政策、健全體制，形成不斷出精品、出人才的生動局面。2015年7月，國務院辦公廳印發《關于支持戲曲傳承發展的若干政策》，隨后各級政府部門一系列配套措施相繼出臺。凡此種種，對于蓄勢待發的中國戲曲來說都似一種強力助推，短短幾年的發展與變化非常顯著。這其中有三個現象值得關注：

　　扶持戲曲發展的項目和平臺越來越多，專項資金種類與數額愈加可觀。比如非遺傳承計劃、像音像工程、劇本創作基金、保留劇目復排項目等，都有專項資金投入和專業平臺保障。這是激活傳統藝術、繁榮文化市場長期、穩定的重要舉措，直接解決了許多戲曲院團面臨的困難——缺錢——可謂雪中送炭！從國家到地方院團，從劇本孵化到上演后的修改提高，從老藝術家傳藝到扶持青年創作，可以說，劇種傳承與劇目創作每一個階段、每一個細節都可以在不同類型項目中找到幫助，與之配套的還有專家全程指導等。沒了后顧之憂，戲曲創作自然更有底氣，也更有膽魄，由此，許多想法、創意、計劃的實施才真正成為可能。

　　在各類基金扶持下，戲曲人才研習班近幾年也大量開辦起來。不同于戲曲院校的基礎性培養，研習班是政策指導下針對各類成熟人才的進階與提升。在內容上，有針對編導演人才的“名家傳藝”，有針對舞美、燈光、化妝人才的實踐課程；在時間上，有十天半月的短期培訓，也有一年甚至幾年的長期進修；在形式上，有結合作品觀摩與創作采風的綜合提高，也有以講座為主體的理論學習。種類各異、靈活多樣的班級對于院團的人才培養、劇目創作、資源儲備以及地區、劇種間的藝術交流都是有力助推。值得注意的是，這些研習班大都由國家或地方財政支持，每一位學員及所在院團都無需負擔額外費用，這對于捉襟見肘的小劇種和小劇團來說，無疑是非常實際的幫扶。

　　得益于政策引導和資金支持，近年來戲曲宣傳和評論力度也在逐漸加強。譬如，許多報刊等媒體結合專項基金開辟專版或專題，對戲曲的關注和報道不僅數量增多、篇幅增大，專業性也顯著提高。不僅戲迷有了更為廣闊的信息渠道，從業者也有了一方傾聽和表達的天地。不事“紅包”、不惟“專家”，敢言、直言之風中涌現出許多優秀的、獨具個性的好報道、好評論，不少專業劇評人、融媒體借此東風脫穎而出，對推廣劇目、提升劇種影響力、打開主創知名度以及市場拓展都大有裨益。

　　與此同時，我們也應意識到，種種助力才剛剛起步，仍有很大提高和改善空間。譬如，各項基金在設立之初就要避免“眉毛胡子一把抓”思維，而要“集中優勢兵力、各個擊破”，把錢花在刀刃上。對于打磨作品，我們還需要耐心、恒心：不能止于短期收獲，更要看到長期成效和后續影響，在點滴間讓傳統文化真正融入百姓生活中。對于基層、重要民營劇團也要有所側重和幫扶，若能適當引入社會資本，內外結合，在“輸血”的同時也有計劃地培養創作主體自身“造血”功能，應當給予鼓勵。

　　研習班數量猛增的同時，還需保障質量。這包括生源質量、專家與課程質量以及考評質量。畢竟，每個地區、每個劇種發展水平不一，選拔標準不盡相同，人才起點與視野也有不小差距，既要做到“平衡”與“幫扶”，也要兼顧“優中選優，優中拔尖”，萬不能走形式大于內容、“排排坐吃果果”的過場。

　　此外，“約稿式”專家劇評似乎已是不少院團劇目宣傳的“固定搭配”，媒體報道也似乎被視為一部作品的“定位”與“評價”。殊不知，營銷推廣、專業劇評、理論研究三者有著完全不同的文字屬性：營銷具有明確的商業導向，它可以利用不同媒介終端的多種形式展示劇種和劇目個性，有很大的自由度和延展性；專業劇評則重在專業、客觀、科學；理論研究更應是嚴謹的總結和精到的提煉。

　　多種形式的幫扶最終目的是為創作主體服務，主次不可顛倒，不可違背創作規律。尊重創作規律，根據實際情況及時調整與修正，相信將推動文藝創作從高原走向高峰。(迦 山)