“墩墩苗”就是在一定時期內控制施肥和灌溉，進行中耕和壓土，讓根系向土壤深處生長，以便讓莊稼生長得根深莖壯。年輕干部的成長亦應如此。

　　去年10月，鄭州市委從市直各單位選派了30名縣處級干部到鄉（鎮）辦任黨政正職。同時，為了真正達到鍛煉目的，由通常的“掛職”改為“任職”，免去了原有職務，以斷其退路。我作為其中一員，到河南省鞏義市永安路街道辦事處任黨工委書記。

　　近一年基層任職經歷，我承受了前所未有的工作壓力，體會了寢食難安的本領恐慌，交往了樸實厚道的一方鄉親。也在“墩苗”中領悟，到基層就是要“煉鋼”而不是“鍍金”。

　　“干部不領，水牛掉井”

　　“干部不領，水牛掉井”，一年工作經歷，讓我更加明白，這就是要求領導干部尤其是“班長”，要有敢于擔當的魄力、勇于擔當的決心和善于擔當的能力。

　　去年臘月二十四，轄區一家企業由于新上項目資金緊張，拖欠工資，導致工人集訪。面對情緒激動的工人和籌錢無措的企業主，我心底里也曾猶豫過、畏難過。但“班長”就是最后一道防線。一方面，我直接和工人代表面對面，弄清拖欠總額和人數，平息工人們的情緒，使問題回到正常的解決軌道上來。另一方面，協助企業老板，全力協調銀行資金。跑酸了雙腿、嘶啞了嗓子、熬紅了雙眼，經過48個小時的連軸工作，工人們帶著工資踏上了回家過年的路程。

　　于我，則上了生動的一課。以前在市直機關工作時，遇到難題總會想著還有主管領導甚至“一把手”，自己可以往后躲一躲。但300多天的“抓班子，帶隊伍”經歷讓我深刻地體會到，領導就是表率，領導就意味著擔當。

　　“鍋是鐵打的”

　　豫東有句俗話“鍋是鐵打的”，意思是：沒有經歷過，不知道事情的不易。這一年，讓我對經濟數據有了更深層次的認識，對經濟發展中的困難有了直面的遭遇。

　　記得到任的第二天，轄區一家企業主來和我溝通目前企業面臨的形勢。從上午9點聊到整整12點，從銀行抽資到企業互保，從過橋資金到融資成本，從產能擴張到企業稅負，他說得流暢，我聽得卻很吃力。送他走后，我從心底深處強烈感受到可怕的本領恐慌。

　　知不足而后進。隨著專業知識的積累、情況的熟悉，如何盤活閑置土地資源，怎樣化解金融互保風險，全力推動企業轉型升級，依法加強稅收征收監管等一個個想法逐漸明晰，并形成決策加以實施。多策并舉結碩果。上半年，街道整體經濟形勢保持了平穩增長，各項稅收指標扭轉了下滑趨勢。

　　正是這種經歷，讓我對經濟工作不再陌生，不再害怕。讓我更加明白，自己工資的每一塊錢都來自企業稅收，而每一元入庫稅金的背后都包含著眾多基層干部的汗水、口水和淚水。只有勤政廉潔、兢兢業業，才能無愧于工資。

　　多與鄉親們“噴空兒”

　　在鞏義，老鄉們互相聊天稱之為“噴空兒”。多與鄉親們“噴空兒”，是基層干部了解民情掌握民意的有效途徑。

　　6月的一天下午，我自己去后泉溝村查看防汛工作準備情況。在一個低洼處，一個老鄉正在自家門前種菜，我們便噴起空兒來。聊天中，老鄉抱怨由于村里修路堵塞了排水管道，去年雨水倒灌把他家給淹了，到現在排水管道還是不通。他曾多次找村里反映情況，也曾到辦事處要求解決，但由于種種原因遲遲沒有解決。老鄉一肚子怨氣，與我越聊話越多，越聊越親近。隨后他領著我去看了現場，還提出了一些解決問題的辦法?；貋砗?，我立即與城建辦的同志一起商討方案，雨季來臨前老鄉的問題得到了妥善解決?，F在，這位老鄉成了我們的義務調解員和信息直報員。

　　通過與群眾的直接交往、面對面交談，我更加直觀地感受到群眾依然是樸實無華的，是充滿智慧的。而要想讓鄉親們愿意并真心地與自己“噴空兒”，關鍵是要放下架子，進得了門，讓群眾歡迎自己；脫掉鞋子，談得了心，讓群眾信任自己；挽起褲子，下得了田，讓自己成為群眾。（作者為河南省鞏義市永安路街道辦事處黨工委書記  符維）