譚小平（右二）在現場調研。 資料照片 

　　9年前，43歲的譚小平從湖南長沙市委政研室主任崗位調到望城縣，擔任縣委副書記?！盀楣?，則敢擔當?！弊T小平說，只有“公”字為先、敢于擔當，才能干成一番事業。 

　　從望城縣委副書記、縣長、縣委書記，再到寧鄉縣委書記，譚小平時刻提醒自己，要當好“一線指揮官”。 

　　敢啃硬骨頭—— 

　　認準的事堅持到底 

　　望城地處湘江中下游，擁有35里長的河岸線。幾年前，40多條非法采砂船，晝夜出入河道，河岸遍布“地攤式”的采砂場。瘋狂無序的開采，導致河道千瘡百孔。 

　　時任縣長的譚小平，決定向非法采砂“開刀”。他抽出周末休息時間，到江邊找采砂工人聊天，調查采砂成本。一個月下來，他心里有了底?！耙粭l普通采砂船，一天就能掙上數千元，背后甚至有公務人員參股?！弊T小平說，整治非法采砂，相當于動了他們的“奶酪”，是個極大的挑戰。但是，為了“湘江之美”，必須迎難而上。 

　　譚小平和“治砂”小組成員反復商量之后，商定率先全面取締“無證”砂船，然后將河岸線劃分為禁采、限采、可采區。同時，將可采區劃分為16個標段，公開拍賣砂石經營權。 

　　拍賣砂石經營權，牽涉到多個部門的利益，在當時沒有先例。幾天下來，100多名群眾到縣政府群訪；有一些領導通過各種渠道，傳遞壓力，試圖勸住這位“冒進”的縣長……但他沒有遲疑，沒有退縮，認準的事必須堅持到底。 

　　這一“仗”打得漂亮。落槌之后，采砂經營權出讓收益將近1億元。盜采砂石的船只不見了，坑坑洼洼的沿線河堤變得平整了。 

　　此后，望城的“治砂”模式在全省推廣。湘江流域的采砂經營權都由“槌子”說了算。望城不少干部評價，“這位縣長，個子不高，氣魄蠻大！” 

　　敢守住底線—— 

　　不讓鄉村野蠻生長 

　　3年前，望城撤縣設區，譚小平擔任區委書記。不少人有過擔心：改區后的望城，會不會開展大規模的造城運動？ 

　　在望城呆了近10年，譚小平跑遍了這塊969平方公里土地的每一個角落，對區情“心中有一本經”——望城位于長沙市郊，生態是特色；望城擁有湘江古鎮群，文化是底色。 

　　譚小平帶領全縣干部，一點點繪出今天長沙人所熟悉的“望城風景”。 

　　發力古鎮群建設——重現靖港古鎮的古韻風姿，明清建筑修舊如舊；發展喬口鎮的魚產業，集“吃魚、賞魚、養魚、買魚”為一體；建成丁字鎮境內的銅官窯國家考古遺址公園，展示世界陶瓷釉下彩發源地的燒制技藝…… 

　　“鄉鎮村落要講規劃，既不能被城市化，更不能任其‘野蠻生長’?！痹谧T小平的主張下，望城把農村和城市作為一個有機整體編制規劃，在湖南省率先實現了鎮村規劃全覆蓋，形成了城鄉一體、相互銜接的規劃體系。 

　　開展“廣植樹、多栽花、不露黃”生態綠化行動，評選“十佳美麗村落”，建成全省首個生態區……譚小平強烈的生態和文化意識，成為望城持續健康發展的“營養劑”。 

　　敢破解難題—— 

　　干部能上也能下 

　　地方發展關鍵在 “人”?；鶎庸ぷ鲗拥纳霞壊块T多、任務要求雜，干部必須直面具體問題和復雜矛盾。有的人抱著混日子的心態，看上去忙忙碌碌，其實啥事都不好好干。 

　　如何破解這一難題？譚小平提出爭做“獅子型”干部：行事做人有勇氣、有智慧、敢決斷，具有解決復雜問題的能力。在譚小平的推動下，全區評選“獅子型”干部和“獅子型”團隊，給他們公開表彰，一時間全區干部被置于“千帆競發”的航道。 

　　僅有發掘還不夠，望城區委專門出臺了《關于加強“獅子型”干部培養和使用的實施意見》，讓全區干部“既能上，還能下?！蓖菂^還配套出臺“有錯無為”問責辦法，當年即對15名隊伍管理不嚴、經濟發展不力、紀律作風不優的干部果斷調整，對違紀違規的3名科級干部、2名一般干部、6名村干部進行嚴厲問責。 

　　“獅子型”干部有力地助推了望城區的項目建設。撤縣設區3年來，望城的地區生產總值平均增速達13％，財政總收入平均增速達27.7％。 

　　在望城、寧鄉采訪，不少干部和群眾評價譚書記就是一名“獅子型”干部——敢于干事、敢于擔當。問他為何總是那樣“敢擔當”？譚小平回答：別無他因，只因為“公”。（記者周立耘 侯琳良）