新華社濟南７月１日電（記者 蕭海川）走進山東威海環翠區區委書記林紅玉的辦公室，素雅是第一感覺。一排書櫥，墻上一幅傳統水墨畫，窗外是去年生產總值突破３００億元的環翠區。

　　作為全國優秀縣委書記獲得者，林紅玉說“只要心胸坦蕩，就不會對不起人民、對不起組織”。在那幅水墨畫上，正有一棵蒼柏扎根獨立在懸崖之側。

　　謀發展：區委書記要有“望遠鏡”

　　作為威海市委、市政府所在地，環翠區兼有城區、城鄉接合部與農村地區等基礎環境。今年一季度環翠區實現生產總值７２．６億元，增速９．８％，公共財政預算收入１０．２億元，增幅１２．３％。

　　在經濟形勢面臨轉調壓力的當下，環翠區主要經濟指標表現依然惹眼。當地干部群眾說，這得益于林紅玉的“先手棋”。

　?。玻埃保衬觌娮由虅粘跖d，林紅玉認準互聯網經濟與實體經濟相互交融的趨勢，立足海洋特色產業，一方面打造山東首個政府產業帶項目，一方面建設本地電商孵化器、電商發展促進中心、電商產業基地。去年電商交易額達２６０億元，網絡零售額占到社會消費品零售總額的１１．４％，區內高新技術產業產值占５５．８％。

　　今年６月８日，中韓自貿協定正式簽署后一周，１８個中韓合作項目將陸續落戶環翠區，其中包括國內首家韓國醫療整形美容機構、首家韓國商品保稅直購中心、首家韓國旅行社。

　　“我們之所以動作快，是因為我們動得早?！绷旨t玉告訴記者，歷史上威海就處于兩國經濟、文化交往的前沿，國人對韓國食品、化妝品、電子產品等青睞有加，國貨又在韓國贏得一定認可?；谶@樣的判斷，中韓自貿區談判一啟動，林紅玉便調研論證國家新政將帶來哪些發展機遇。

　　如今，林紅玉又嘗試將中韓自貿區與電子商務相融合。環翠區的中韓自貿區建設智庫已初具規模，目前聘請海內外１０余名電商資深從業者、研究者，定期為威海本地電商指點迷津。

　　強民生：區委書記須有“顯微鏡”

　　林紅玉的同事告訴記者，２０１３年接任區委書記的林紅玉早已跑遍全區６７個行政村、４４個村改居、８１個城市社區，一天之中常有三四個小時蹲在基層，部門工作匯報往往要挪到晚上七八點鐘。林紅玉說：“不去下面看，說出來的話就不好使?！?/p>

　　在基層調研中，林紅玉發現群眾對老舊小區意見很大。有些房齡三四十年的居民樓缺少化糞池、污水池。有些房主將一樓儲藏室出租，各類管線私拉亂接，隱患重重。面對５０個老舊小區，環翠區拿出約１０億元財政資金，對小區地面設施、地下管網、樓宇外墻等進行改造，把工作做到百姓需要的地方。

　　在６６歲的鯨園街道居民侯維杰眼中，這兩年周圍的生活環境起了大變化。曾經車多人亂的商業區被整肅一新，夜間營業擾民的商家也收斂了很多?！皡^里的領導時常見，不怕臟不怕累，社區干部也都跟著干。就是一個字‘好’?！?/p>

　　溫泉鎮馬夼村，是林紅玉的包村聯系點。因地處山區、出行不便。包村之后，林紅玉主動公開自己的聯系方式。去年春節前，環翠區全面開通城鄉１元公交，方便城鄉往來，政策構思的源頭就來自馬夼村。

　　“村里的老大隊書記，兩口子都７０多歲，坐公交進城看兒子不用花錢，高興得不行。還給區委寫了封表揚信?！痹诹旨t玉的帶領下，全區２９９２名機關干部定向聯系１９１個村和１０萬戶群眾，兩年多來共為群眾解決各類問題５３００多個，民生領域的投資已達２３億元。

　　重修身：守住第一次就不會有下一次

　?。矗禋q的林紅玉，１９９５年成為一名鄉鎮干部。２０年光陰，他從最初的鎮文教助理，一步步成長為鎮長、鎮書記，直至如今沿海經濟強區的執政主將。

　　“誘惑從來都存在，監督機制也不斷完善，但關鍵還是自我監督、自我約束，提高自我警惕意識?！绷旨t玉說，面對種種誘惑，只有守住底線、守住第一次，看淡名利、心態平和，不計較職務升遷變化，才不會失控、才能杜絕下一次。

　　在采訪中，記者發現共事幾年來，環翠區黨委的其他領導干部，對林紅玉為人處世風格、工作作風節奏都十分熟悉與適應，但對他的家庭情況卻不甚了解，甚至從未與他的家屬謀面。

　　“是我給對象立的規矩：不允許與區里的干部交往。她很理解，也很支持。我也知道平常冷落她不少?！绷旨t玉說，自己忙起來一天十二三個小時不在家，沒有辦法補償家人，只好回家探親時，在老人家面前多夸一夸妻子。

　　環翠區連續兩年成為威海市群眾最滿意縣區，林紅玉個人又得到中央表彰，似乎可以歇一口氣。但林紅玉說，面對榮譽，他自知身負更重的責任，今后工作只能要求更嚴、標準更高，用“爭第一”的作風推動各項工作向省內標準、國家標準靠攏看齊。