來自媒體的多篇報道，將“走讀干部”現象推到了輿論的聚光燈下。不知誰編的順口溜，被媒體稱為是“流傳甚廣”的“群眾對基層干部走讀現象的生動描述”。這個順口溜說：“干部像候鳥，頻往家里跑；白天尋不見，晚上影難找；辦事得趕早，晚了就白跑?！边@個順口溜，可能有報道者刻意編撰的成分，但口吻聽起來卻頗像“群眾創作”。一些干部作風飄浮，沒事就往遠處的家里跑，讓群眾辦事“找不到人”，這樣的情形，比“門難進、臉難看”還令人心寒。媒體關注這樣的問題，可謂用心良苦。

　　熟悉基層現實的人知道，走讀干部現象的產生，有其頗為復雜的歷史和社會背景。從市、縣機關派遣干部到鄉鎮任職，從省級機關派遣干部到市、縣任職，既是培養干部的途徑，也是優化社會治理的選擇。對于基層治理來說，此舉解決了地方干部攀附關系、任人唯親、近親繁殖、目光狹窄、年齡老化、能力不強等諸多問題，提升了基層治理能力，也從根本上改變了基層干部隊伍的知識結構和精神面貌。

　　對于大多數到異地任職的干部來說，他們往往有著年幼的孩子、年邁的父母、工作同樣忙碌的妻子，還有割舍不下的家庭生活。從孩子接受教育、家人生活方便的角度考慮，很少有人舉家遷往基層?？h城的人，家人難往鄉鎮，省城的人，家人不去小城。親人離別、天各一方，人們無意渲染這種離情，因為，比起他們，離家在外打拼生活的億萬農民工也許更不容易。社會轉型時期的工作流動、異地生活，幾乎成為社會經濟蓬勃發展背景下的常見現象。生活就是如此，無需顧影自憐。

　　在基層，地方黨政機關對干部的要求事無巨細，比如，家在縣城、下去任職的鄉鎮干部，每周被要求在鄉鎮住三到四天。對于離家較近、能夠一小時之內就回到縣里、市里的干部，也要進行必要的檢查，看看是否在崗。然而，社會進步的腳步是這樣快速和迅猛，高速公路四通八達，轎車進入尋常百姓家，高鐵更是一日千里。地理環境造成的人們之間的距離，因為交通條件的快速變化而縮短。那些通過高速公路和高鐵能夠半個小時就回家的人們，不再甘于親人分離的生活，“偷偷回家”成為一些人的現實選擇。并且，還要“不能讓組織知道”。月有圓缺，人有悲歡，誰能對親人團聚說“不”呢？因而，業余時間歸心似箭是人之常情，工作時間難尋蹤影才是問題所在。

　　說起來，同樣是遠離親人，孔繁森人在阿里，家在聊城，任長霞家在鄭州，身在登封，沈皓家在合肥，人在小崗。沒有人認為他們在“走讀”。最關鍵的是，他們的身心已經完全融入了工作的那片熱土。過去，有人說，年輕人要扎根基層才能干出一番事業。對于基層干部來說，關鍵不是根在哪兒，也不是家在哪兒，而是心在哪兒。心在何處安放，夢就在哪里實現。（劉暢）