云南省全面開展“四群”教育、實行干部直接聯系群眾制度1年半以來，“插甸經驗”成為備受關注的樣本。仲夏時節，記者走進插甸，走近那些與老百姓一起在田間地頭揮灑汗水的干部，對“插甸經驗”有了新的理解——

　　同流汗共分擔 同呼吸共命運

　　6月的武定縣插甸壩子一片蔥蘢，陽光下翠綠的田野十分養眼，讓初來乍到的人們不禁贊嘆：“好漂亮的田園風光?！?/p>

　　面對如此美景，省委組織部在這里掛職的一位干部卻有點“不解風情”：“你們看到的雖然都是綠瑩瑩的，但翻來覆去就是玉米、水稻、洋芋，最多還有點烤煙，老百姓想靠這些致富很難?！?/p>

　　同樣景象，不同感受，反映出“旁觀者”與“當事人”的兩種視角、兩種思維差異，也從一個側面折射出“插甸經驗”的不同一般。

　　同吃同住同勞動 真情融入“面對面”

　　“只有真情融入，才能贏得群眾認可”

　　“書記，來家里吃點水果嘛?！薄皶?，天下雨，早晚冷，衣服要穿夠?！薄皶?，有空要再回來村里坐坐?！?/p>

　　雖然已結束住村掛職一段時間了，但章良為、魏超鵬等人回到各自擔任常務書記的村里時，還是能處處聽到熱情的招呼。

　　一位村干部說，前不久一位常務書記和部領導一起到村里走訪，原計劃在村委會吃飯，可半路上就被村民硬是拉著去家里吃孩子的滿月酒了?！斑@些掛職干部，現在相當受老百姓歡迎?！?/p>

　　一年半前，當省委組織部的第一批12名下派干部來到武定縣插甸鄉住村掛職時，可不是這樣的場景。

　　剛到水城村的章良為想開個會和村里黨員干部們認識一下，卻得到“大家忙著收洋芋，湊不起人”的委婉拒絕；獨自進村走訪，卻被村民生硬地攔在路上：“你是什么人，來干什么？”

　　村民們的冷淡是有原因的。用插甸村黨總支書記張正明的話來說，“看他們來時，心想不就是走走形式嘛，住上幾天，裝裝樣子，刮完這陣風就走了?！?/p>

　　讓張正明和插甸鄉的干部群眾沒有想到的是，章良為和他的同事們不僅住下來沒走，還天天往村民家里跑。遇到栽種就跟著栽種，遇到干旱就跟著運水，遇到收割就跟著收割，白天干了一天活，晚上還幫忙調解矛盾……

　　“他們剛下來的時候皮膚白生生的，個把月就曬得黑漆漆了?！弊〈甯刹總兲ぬ崒嵉嘏c老百姓同吃同住同勞動，在村里很快站穩了腳跟。如今提起常務書記，插甸鄉的干部群眾掛在嘴里的是“我們魏書記”“我們章書記”，而常務書記們講起村里的情況也常常用“我們村”表達。

　　12名常務書記在同吃同住同勞動中逐漸被當地干部群眾熟悉、認可，而他們不了解的是，在這些干部的背后，有著一整套精心設計的制度保障。

　　省委組織部把插甸劃為12個民情責任區，由部領導作為責任領導，每人掛鉤1至3個責任區，每個責任區由1至2個處室作為責任處室，每位部領導、處室領導、機關干部分別直接聯系2至4戶群眾，發放民情聯系卡到每一戶、每個人，制作民情聯系登記表，建立民情聯系臺賬，做到每名干部都“一竿子插到底”直接聯系群眾、直接幫助群眾、直接服務群眾。同時下派干部13人，1人掛任武定縣委副書記兼縣新農村建設工作總隊長，2人掛任鄉黨委副書記，12人擔任12個村黨總支常務書記，要求常務書記住村不少于200天，入戶率不低于50%。

　　有了好制度，還需嚴格執行。近1年半時間里，省委組織部各級領導帶頭把制度落到實處。省委常委、省委組織部部長劉維佳15次到插甸住村入戶，7次帶領機關干部到鄉里開展集體勞動，沒有在賓館住過一晚，沒有在縣城吃過一餐；部領導年均住村3次以上，每次都走村串戶實實在在幫助群眾；各責任處室領導普遍做到每個季度住村1次，每次都認真收集村里的實際困難和問題，并想方設法加以解決。

　　有了制度保障，才能使干部真正融入基層、真情融入群眾，才能使干部直接聯系群眾實現經?；?、制度化、常態化，也才能真正贏得群眾的認可。